Życie pisze najbardziej oryginalne, najbardziej komiczne, a jednocześnie najbardziej dramatyczne scenariusze.

Ale zgadnijcie, co się dzieje? Kiedy ten główny problem zostaje rozwiązany, jakiś czas później widzę tych samych ludzi, proszących mnie o pomoc w rozwiązaniu następnego bardzo dużego problemu. Chodzi mi o to. że rozwiązywanie problemów to niekończący się proces, bo w momencie, gdy rozwiążesz jeden, za chwilę pojawia się drugi, potem trzeci itd. Klucz do obfitego życia nie polega na elimi- nowaniu problemów w naszym życiu. Kluczem jest stawanie się coraz lepszym w rozwiązywaniu tych problemów, ponieważ jak długo oddy- chamy, tak długo będziemy mieli problemy. Tak jak powiedział Clarence Thomas, kiedy przyjmował posadę członka Sądu Najwyższego Stanów Zjednoczonych: "Mogę się wam nie spodobać. To szkoda, bo mam zamiar być tu przez długi czas, więc lepiej do lego przywyknijcie". Ty i ja będziemy mieli problemy przez długi czas, mój przyjacielu, więc lepiej do tego przywyknijmy! Co zrobiłeś do tej pory? Potrzeba zmagania się z przezwyciężaniem naszych problemów przypomina mi historię o grupie oficerów wojskowych, którzy zwrócili się do Napoleona z prośbą, aby dał on awans pewnemu żołnierzowi. Napoleon chciał wiedzieć, dlaczego oficerowie uważają, że żoł- nierz ten zasłużył na awans. Oficerowie powiedzieli Napoleonowi, że pomysłowość i odwaga tego żołnierza pozwoliła francuskiej armii od- nieść ważne zwycięstwo w bitwie, która odbyła się parę dni wcześniej. Napoleon rozważał odpowiedź przez chwilę zanim zadał to pytanie: "A co len człowiek osiągnął do tej pory9" To było pytanie, na które oficerowie nie znali odpowiedzi. Napo- leon wiedział, że często zdarza się, że jakiś mało zasłużony żołnierz nagle odnosi wielkie zasługi i pomaga WYGRAĆ BITWĘ czy dwie. Ale Napoleon wiedział również, że ci. którzy WYGRYWAJĄ WOJNĘ są tymi, którzy zawsze idą naprzód, zawsze wspinają się na swoje mury, dzień po dniu. Przyśpiesz kroku i podejmij ryzyko Burkę Hedges. w swojej świetnej książce pt. Me możesz równo- cześnie zmierzać w przeciwne strony, zaobserwował, że jeżeli mamy zamiar iść naprzód przez życie, musimy być gotowi podjąć ryzyko. Hedges twierdzi, że istnieje duża-różnica pomiędzy ryzykiem a ha- zardem. W hazardzie, jeżeli weźmiesz 1 000$ i położysz je na stół ruletki, masz do wyboru dwa wyjścia. Albo podwoisz te pieniądze, albo wszystko stracisz. Dochód nie podlega twojej kontroli. Podejmujesz ryzyko, jeżeli inwestujesz pieniądze w rynek papie- rów wartościowych. Rynek ten jest ryzykiem, ponieważ istnieje mała szansa, że stracisz cały kapitał. Ale istnieje też możliwość, że przynaj- mniej odzyskasz 10% zainwestowanych pieniędzy. Poprzez mądre zainwestowanie swoich pieniędzy zmniejszasz ryzyko i zwiększasz szansę, że twoja inwestycja przyniesie znaczne dochody. Piękno podejmowania ryzyka polega na tym, że wszystko kon- trolujesz. Jeżeli wartość twoich akcji spada, mówi Hedges, zawsze możesz je sprzedać i zahamować straty. I dlatego jesteś mądry jeżeli podejmujesz wkalkulowane ryzyko, a głupi jeżeli lekkomyślnie od- dasz się hazardowi. Ta sama prawda dotyczy innych aspektów naszego życia. Możemy żyć w dostatku, jeżeli tylko podejmujemy wkalkulowane ryzyko i uciekamy spod młota i kowadła, tak jak zrobili to trędowaci. Historia o czterech trędowatych uczy nas, że jeżeli utknęliśmy pomiędzy młotem i kowadłem, nie możemy zawrócić i nie możemy też pozostać w miejscu. Jedyną drogą wyjścia jest stawienie czoła naszym proble- mom i pójście naprzód. Podsumowując powiemy że, to gdzie kończymy nasze życie nie jest uwarunkowane okolicznościami, w jakich żyjemy. To jak przeminie nasze życie, jest uwarunkowane przez to, jaką drogę obierzemy zma- gając się z tymi okolicznościami. PODSUMOWANIE Jak często wydaje nam się, że straciliśmy kontrolę and życiem? Jak często spędzamy więcej czasu na całowaniu mułów innych ludzi i tań- czeniu w takt muzyki, którą ktoś nam zagra. Czyż nie lepiej robić to, co chcemy robić? Zasada 1: Unikanie pułapek przeszłości Przede wszystkim historia o czterech trędowatych mówi nam. że nie możemy zawracać. Jakże często żyjemy przeszłością? Jakże często tęsknimy za tym, co było dawniej? Kiedy nadeszła I Wojna Światowa prezydent Woodrow Wilson powiedział: "Powinniśmy być neutralni wobec ludzi i faktów". Ale nie zawsze tak się układa w życiu. Jeżeli cały świat naokoło ciebie toczy wojnę, nie możesz być neutralny i pokojowo nastawiony. A Amery- kanie najlepiej się o tym przekonali. Zasada 2: Zdobycie samozadowolenia Druga zasada, której uczy nas historia o czterech trędowatych mówi. że nie możemy pozostawać w miejscu. Jedno z największych niebezpieczeństw w życiu grozi nam wtedy, kiedy jesteśmy uwięzieni pomiędzy młotem a kowadłem i nic z tym nie robimy. Kiedy nie robimy nic w kwestii naszych problemów, wtedy godzimy się z tym, że nigdzie nie dojdziemy. Przestajemy też być twórczy i nie mamy możliwości na doświadczenie obfitego życia. Zasada 3: Godzenie się na dostatek I tu dochodzimy do trzeciego punktu: jeżeli nie możemy wrócić do przeszłości i nie możemy pozostać tu, gdzie jesteśmy, zostaje nam tylko możliwość pójścia naprzód. Właśnie tak zrobili czterej trędowaci. Trędowaci podjęli decyzję i zaczęli działać - dzięki temu mogli później czerpać przyjemność z obfitości zastanej w pustym obozie. ROZDZIAŁ 4 REALIZOWANIE SWOJEJ WIZJI Najczęściej trafiamy tylko w to, w co mierzymy. Chociaż możemy pudlów>ać, powinniśmy szukać lepszego celu i mierzyć w coś naprawdę godnego. — Henry David Thoreau Najbardziej żałosną osobą na świecie jest ktoś, kto ma wzrok, ale nie ma wizji. ' — Helen Keller N a przełomie XX wieku pełen energii, młody mężczyzna, Frank, uzyskał pracę sprzedawcy w sklepie z artykułami żelaznymi. W czasie, gdy uczył się zawodu, zobaczył, że jest tysiące rzeczy, o które klienci pytają się przychodząc do sklepu. Wiedział, że nie ma sensu trzymać wielu przestarzałych wynalazków, ponieważ niepotrzebnie zajmują miejsce. Zaproponował swojemu szefowi, aby zrobili wyprzedaż, i pozbyli się kilku rupieci. Szef w końcu przystał na tę propozycję. Frank ustalił cenę przestarzałych rzeczy na 10 centów. Wyprzedaż ta przyniosła taki sukces, że szef zgodził się na następną. To był również wielki sukces